项目部召开年度工程例会总结会 | 富城能源-凯发k8官方网娱乐官方

2020年12月30日下午,项目部组织公司各部门及监理、施工单位召开本年度最后一次项目例会及总结会,梳理年度收尾工作,全面总结年度工作,部署明年工作。

会议开始,各施工单位汇报了本年度遗留工作、全年工作总结及下一步工作安排。监理公司汇报了年度完成项目情况及资料归档情况,并对业主单位及参建施工单位在工作上的配合表示感谢。会议对明年施工工作做了三点要求,一是来年复工会上,希望施工单位对今年的不足之处提出相对应的整改措施,统筹安排明年的施工计划;二是监理及施工单位互相做好交底工作,理清施工中的重点、难点,严格控制施工质量标准;三是监理公司要针对今年不足之处,取长补短,将新思路、新方法、新措施与施工单位及建设单位分享。公司各部门对今年建设项目存在的问题提出了意见和建议。

会议中,项目部对各施工单位及各部门提出的问题给予了答复,并将督促加快项目联检问题的整改,制定相应的安全防范措施。根据近两年在项目实施过程中暴露出的问题,项目部将对监理及施工单位管理制度进行修订,完善考核管理办法,将安全、质量问题与考核紧密挂钩,加强施工现场安全、质量管理力度,提升项目管理水平。

最后,项目部对各参建单位及公司各部门一年来的工作配合表示感谢。项目部将不断总结工作上的不足,进一步完善各项管理制度,精心布局、统筹谋划,争取以更优的姿态协同参建单位完成各项施工任务。

下一步,项目部将统筹安排明年施工任务,做到每个项目有计划,有落实,有反馈,有总结。项目部仍将鼎力前行,高质量完成上级安排的各项任务,同时结合当前行业形式,深挖创新管理思路,力争2021年项目管理工作再创佳绩。

 点击量:3378